Od marzenia do własnej firmy. Warsztaty z planowania biznesowego dla początkujących. WP-MON-PO-S-oMdWF
Celem przedmiotu „Od marzenia do własnej firmy. Warsztaty z planowania biznesowego dla początkujących” jest:
- zapoznanie studenta z podstawowymi etapami planowania biznesu – od pomysłu do opracowania wstępnego modelu działalności gospodarczej,
- nabycie umiejętności identyfikowania potrzeb rynkowych, formułowania propozycji wartości oraz analizowania potencjału pomysłu,
- doskonalenie kompetencji w zakresie pracy projektowej, kreatywnego rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji w warunkach niepewności,
- rozwój umiejętności praktycznych w obszarze tworzenia uproszczonego biznesplanu oraz prezentacji koncepcji przed potencjalnymi partnerami, inwestorami czy zespołem,
- kształtowanie postawy przedsiębiorczej, otwartości na innowacje i gotowości do podejmowania inicjatywy gospodarczej.
Dyscyplina naukowa, do której odnoszą się efekty uczenia się
E-Learning
Grupa przedmiotów ogólnouczenianych
Koordynatorzy przedmiotu
Opis nakładu pracy studenta w ECTS
Poziom przedmiotu
Punkty ECTS
Symbol/Symbole kierunkowe efektów uczenia się
Typ przedmiotu
Wymagania wstępne
Efekty uczenia się
W01: Definiuje podstawowe pojęcia oraz opisuje zasady i procesy związane z planowaniem biznesu, zakładaniem działalności gospodarczej i jej funkcjonowaniem w gospodarce rynkowej.
W02: Charakteryzuje uwarunkowania prawne, podatkowe i administracyjne prowadzenia własnej działalności gospodarczej w Polsce.
W03: Tłumaczy rolę innowacji, nowych technologii (w tym sztucznej inteligencji) oraz trendów rynkowych w procesie tworzenia i rozwoju biznesu.
W04: Uzasadnia znaczenie planowania strategicznego, analizy ryzyka i odpowiedzialności społecznej przedsiębiorcy w kontekście etycznym i gospodarczym.
W05: Identyfikuje relacje zachodzące pomiędzy przedsiębiorczością a szerszym kontekstem społecznym, ekonomicznym i kulturowym – w tym wpływ działalności gospodarczej na rynek pracy.
U01: Opracowuje wstępny projekt (lub zarys biznesplanu) planowanej działalności, uwzględniając analizę rynku, model przychodów i strukturę kosztów.
U02: Analizuje ryzyka biznesowe dla wybranego pomysłu rynkowego, w tym szanse i zagrożenia wynikające z wykorzystania nowych technologii.
U03: Dobiera odpowiednią formę prawną i formę opodatkowania do konkretnego, zadanego profilu działalności gospodarczej (studium przypadku).
Kryteria oceniania
Podstawą oceny (100%) jest projekt biznesowy przygotowany przez studenta oraz jego prezentacja, obejmujące w szczególności koncepcję przedsięwzięcia, charakterystykę produktu lub usługi, identyfikację grupy docelowej, analizę rynku i konkurencji, model biznesowy, podstawowe założenia finansowe, identyfikację ryzyk oraz ocenę realności przedsięwzięcia.
Ocenie podlegają kompletność i spójność projektu, poprawność merytoryczna i praktyczna przyjętych założeń, umiejętność wykorzystania poznanych narzędzi planowania biznesowego oraz sposób przedstawienia i uzasadnienia proponowanych rozwiązań.
Literatura
I. Literatura podstawowa:
E. Ries, Metoda Lean Startup.
Start-up a uwarunkowania sukcesu. Wymiar teoretyczno-praktyczny, Szkoła Główna Handlowa; 2017.
Polskie Startupy, Startup Poland, https://startuppoland.org/report/polskie-startupy-2022.
Startupy w Polsce - raport 2019, https://www.parp.gov.pl/storage/publications/pdf/Startupy-w-Polsce---raport-2019_200117.pdf.
II. Literatura dodatkowa:
G. Kubera, Stwórz jednorożca. Od idei po startup wart miliony.
S. Blank, B. Dorf , Podręcznik startupu. Budowa wielkiej firmy krok po kroku.
Uwagi
|
W cyklu 2026/27_Z:
Zobowiązuje się Studentów do powiadomienia o szczególnych potrzebach oraz o realizacji studiów według Indywidualnej Organizacji Studiów (IOS) na początku semestru, aby ustalić dostosowanie udziału w zajęciach i zaliczenia przedmiotu do indywidualnych potrzeb Studenta. IOS nie zwalnia z obecności na zajęciach!!!! |
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: